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发布时间:2018
宝鸡墙体广告 今年以来,我市聚焦“四城建设”目标,强化年度目标责任考核支撑,用足用好“三项机制”,树立了能者上、庸者下、干者容、劣者汰的良好导向。全市运用“三项机制”调整干部755人,其中鼓励激励使用干部606人,容错纠错干部56人,能下调整干部93人。
科学下达任务,强化考核支撑。围绕市委、市政府确定的奋斗目标,按照不折不扣落实省考任务、坚持跳起来摘桃子、体现地域特色(职能特点)、便于考核评比的原则,科学设置县区、宝鸡高新区和市直部门(单位)2018年度考核指标体系,合理确定分值权重,及时下达年度目标任务。继续推行全员清单制度,要求各县区、市级各部门制定加快追赶超越重点工作任务清单,层层建立台账,分解细化任务,夯实工作责任。结合实际运用,激发干部活力。结合年度考核,对县区、市级部门领导班子和县级干部逐个进行综合研判;紧扣市委中心工作,对脱贫攻坚、环境保护等重点工作中表现优秀的干部进行跟踪研判,为调整干部、配备班子做好基础工作。坚持数量与质量并重,对所有拟调整干部逐人分析,对照“三项机制”具体条款,严格区分开正常调整与适用“三项机制”调整,增强运用的精准度。坚持中心工作推进到哪里,容错纠错就跟进保障到哪里,既不让容错纠错成为违法乱纪的挡箭牌,又最大限度保护激励干部干事创业的积极性。
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