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发布时间：2018

倾听员工心声 推进“四心”工程

延安墙体广告 近两年来，长庆油田采油五厂工会聚焦建设“更加自信、更加体面、更有尊严的幸福五厂”这一目标，充分发挥工会组织桥梁纽带作用，着力推进四大普惠工程，不断增强广大员工的安全感、幸福感、归属感、满足感，充分调动了员工的工作积极性，为采油五厂高质量发展做出了积极贡献。

    “安心工程”让员工拥有安全感

     员工是企业的主体，是油田发展的中坚力量，采油五厂工会始终坚持以“让员工安心上班、安全工作”为出发点，着力推进“安心工程”建设，让员工获得更多的安全感。

五厂始终把保障员工安全作为全厂最大的民生工程来抓，从增强全员安全意识、巩固全厂安全成果入手，依托广大员工的智慧和力量，开展了“安全家书我来写”“安全经验我来说”等“一月一主题”的“工会+安全文化”活动，筑牢了安全生产“防火墙”。

       以保障员工合法权益为出发点，坚持开展送法律到一线活动，通过25次主题宣讲、65次案例学习、2次知识竞赛及常态化的岗位法制教育活动，让广大员工提升了依法维权的意识和能力，同时厂工会还联合企管法规科积极为员工提供法律咨询、参与协商、调解等法律援助服务，让员工在遇到困难时能够更有底气地依法维权。

    “民心工程”让员工收获幸福感

    “在惠民工作方面，我们一改过去‘上层设计，下层执行’的工作方式，将员工诉求作为工作的追求，通过3658份调查问卷、35场次562人次的座谈，精准掌握了员工对惠民工作方面的100余项需求。”该厂工会负责人说。

采油五厂及时成立了惠民工程办公室，在统筹协调、组织落实油田公司各类惠民关爱政策的同时，聚焦员工关心的“食、住、休、行”难题，推出“实现大倒休、坐上安全车、喝上放心水、拿掉铁皮房”四大“惠民工程”，让员工幸福指数不断提高。

       为实行基层大倒休，减轻员工劳动强度，该厂充分依托数字化的深度应用和“一岗一案”培训模式的推广，减轻岗位员工工作强度，实现了员工轮休从“上四休一、上三休一”过渡到“上二休一”，满足了员工按时倒休的需求。同时，结合数字化无人值守场站建设工程，对宿舍点建设项目进行科学优化组合，在投入资金不增的情况下，共节约建设用地30余亩，建成标准宿舍百余间，进一步改善了基层员工的居住条件。

      在民主调研中，有不少员工反映了乘车难的问题，针对这一难点，该厂工会通过与地方运输公司积极协调，开通了西安、银川、庆阳方向的倒班通勤车，并且在乘车费用方面与运输公司达成协议，给予员工高达20%的优惠，在解决了员工安全往返的同时，也为员工节省了一大笔乘车费用。

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