“四级审核”夯实“明”的基础。围绕“守住底线、奔向高线、事事看齐、令行禁止”的要求，把握“角色定位+目标追求+岗位职责+工作理念+作用发挥”等要素，通过“四级审核”制定践行标准和具体措施。

　　“四不通过”推动“行”的自觉。围绕“突出问题导向，改进不足，动态提升”的要求，以“四不通过”为原则，严把“三张清单”审核关，实行“一月一调整、一季一销号”动态管理，将问题整改体现在经常。

　　“四种学法”用活“讲”的载体。依托“新时代讲习所”，制定“新时代讲习所”制度，每月公布讲习内容，开展领导带头学、专题研讨学、联系实际学、网络延伸学的“四学”推进模式。

　　“四位一体”搭建“督”的模式。围绕“坚持抓重点、补短板、强弱项”的要求，局党组成立了4个督导组，将问题整改情况作为督导重点，实行党组书记全面督、党组班子成员联点督、党支部书记领责、党小组互助自查的“四位一体”督查模式，每月一督查一反馈。

　　“四级联动”完善“评”的机制。制定了《中共西宁市民政局党组推进“两个绝对”具体化考评办法》，推行个人自评、党小组初评、党支部测评、党组审评的“四级联动”考评方式。