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发布时间：2018

礼泉以“三项机制”引领干部敢作为敢担当

咸阳墙体广告 礼泉县坚持把贯彻落实“三项机制”与新时代追赶超越目标、干部考核研判工作紧密结合，在全县树立“三项机制”引领干部切实转变作风、奋力担当作为的鲜明导向。前三季度，该县地方财政收入完成任务的54.98.%，排名全市。非公有制经济完成52.6亿元，排名全市第四；全社会固定投资增长率46.4%，排名全市第二。

科学设置指标体系，坚持以“三项机制”推进考核工作，对在年度目标责任考核工作中评为优秀等次的镇（办）、部门主要负责人直接确定为优秀公务员。对年终所承担的重点市考指标任务进入全市前五名的指标承担部门分别给予不同档次奖励。对重点市考指标超额完成年度任务，获得全市前三名并为县上争得较多考核加分的指标承担部门和为县上争得省部级先进的部门直接确定为优秀等次，并专门设立考核贡献奖进行奖励。

强化结果运用，把“三项机制”作为考事评人、奖优罚劣的基本依据，坚持在追赶超越和“三大攻坚战”一线发现、选拔干部。对8名在脱贫攻坚表现优秀、成绩突出的干部予以提拔重用，对16名因身体健康原因不能正常履职的干部予以免职。同时运用“三项机制”，从后备干部中选派79名优秀年轻干部驻村担任书记和工作队成员，为全县脱贫攻坚提供了强大的干部支撑。

着眼持续推进“三项机制”落小落细落常落实，县上强化制度保障，在制定《鼓励激励、容错纠错、能上能下》三个实施办法的基础上，出台运用“三项机制”选拔任用干部、培养管理后备干部、追赶超越半年考核点评方案等系列制度，形成了相对完备、操作性较强的制度体系。同时，指导各镇（办）、部门制定各自运用“三项机制”选拔任用中层干部的实施细则，前三季度各镇（办）、部门调整股组级中层干部及村干部55人，其中，鼓励激励50人，能下调整5人。对进一步规范中层干部和村干部选拔任用工作也起到了极大的保障作用，在全县树立了“能者上、干者容、庸者下”的良好用人导向。

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