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发布时间：2019

中煤大同能源公司电厂：弹奏“三曲”助人才成长

大同墙体广告今年以来，大同能源公司电厂在技术培训上下功夫，弹好“师徒合奏曲”“考核比拼曲”和“课堂创新曲”，使之成为职工成长成才的“加油站”，助力职工提升技术业务水平。

　　弹好“师徒合奏曲”

　　大同能源公司电厂将人才队伍建设与岗位实际相结合，大力开展职工培训工作。完善师带徒工作实施细则，分班组、分层次培养，建立健全培训组织保障机制。坚持施教多元化，针对各岗位人员短缺情况，合理分配劳动力，分专业开展现场教学与实操演练，师傅现场“手把手”讲解、示范操作步骤及设备使用规程，培养徒弟独立操作能力，以一序一标培训为契机，进一步提升徒弟技能水平。

　　弹好“考核比拼曲”

　　大同能源公司电厂根据培养目标确定各班组的考核评价内容和标准，根据岗位实际修订班组教育培训制度，制定考核评分细则，完善培训计划，并把培训工作纳入职工月份绩效考核。对于培训不合格不能较好完成本职工作的，在月份考核中进行相应扣分；对于培训中优秀的职工，给予通报表扬，并作为年底处评优推荐对象。积极开展同业务竞赛，组织职工立足岗位，对标先进，比学赶超，促进各项任务目标顺利完成。

　　弹好“课堂创新曲”

　　大同能源公司电厂积极开展“微课堂”活动，不拘形式，不限地点，结合具体工作内容，利用微信群，随时随地组织职工学习、讨论。这种短、实、小的“快餐式”培训，使职工迅速快捷地分享工作经验，解决现场操作难题，提高职工的综合素质和专业技能，激发了教师教与职工学的热情，促进培训工作上台阶。

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