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发布时间:2019
吕梁墙体广告近年来,离石区以“四项举措”为抓手,率先启动、大胆革新,努力以基层妇联组织改革带动妇联全面改革,探索出一条彰显离石特色的妇联改革新路子。
先行试点,以点带面,创新“组织架构”强基础。为打通妇联组织“神经末梢”,该区着力推进村(社区)妇代会改进妇联工作和乡镇妇联区域化建设工作,纵向把乡镇(街道)辖区内所有村、社区妇联组织纳入区域化乡镇(街道)妇联组织管理体系,横向辖区内党政机关、企事业单位以及四新组织拓展,内部培育壮大队伍力量,积极增设妇联兼职副主席,扩大执委广泛性、代表性。不断壮大基层队伍力量。积极统筹体制内外工作资源,建成一支以专职干部为骨干、挂职兼职妇联干部为重要支撑的“活力型”干部队伍。不断配优巾帼志愿者队伍。打响巾帼志愿服务品牌,组织巾帼志愿者服务队深入乡村、社区、学校、企业,持续开展公益服务,尤其是组织吸纳故事妈妈走进“妇女之家”亲情关爱等志愿服务。
探索机制,沟通互动,做好“联”字文章。构建重心下移的服务模式。坚持问计于民,推行区妇联领导班子带头定点联系服务乡镇(街道),定期开展调研,同时按地域分成活动小组,妇女代表分为若干代表团的举措,畅通妇女参与妇联工作的渠道。各级妇联主席也分片包户,通过建立微信群、QQ群等新媒体,建立代表联系妇女的网上妇联工作模式,以及实地走访、区域化活动等形式,广泛听取代表和群众意见建议。构建力量下沉的工作模式。下沉到关键领域,更加注重妇联组织引导作用,在乡镇实行区域化妇联轮值主席制,由专兼职副主席、执委组组成轮值主席团,定时召开轮值主席会议,放大活动效应。构建“建、管、用”长效机制。各级妇联组织通过把形象亮出来、把工作牌子树起来、把履职平台搭起来、把执委作用发挥出来,促进妇联工作由务虚型、活动型、脉冲型向项目化、实事化、制度化转型。
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