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发布时间：2019

乾县强化“四支队伍”提升脱贫攻坚质量水平

咸阳墙体广告今年以来,乾县坚持以党建为引领,五项措施强化驻村书记、驻村工作队、镇办包村干部、村“两委班子”等“四支队伍”管理,提高脱贫攻坚质量水平。

下沉资源,凝聚攻坚力量。以提升组织力为重点,选优配强“领头雁”,建强村级班子,坚持优中选优,调整充实“四支队伍”。从县级机关选派驻村书记56人,凝聚驻村工作队196个514人。推行“党建+”模式,新增新型经营主体36个、产业大户80户,增强造血功能。

注重实训,突出补短强弱。紧扣脱贫攻坚中心任务,按照“干什么、训什么,缺什么、补什么”的原则,量身定制培训菜单,分期分批对“四支队伍”开展培训。聚焦脱贫攻坚政策、退出验收程序等重点内容,加强脱贫攻坚业务学习。今年以来,举办“四支队伍”培训班3次,培训干部1466人次,下发书籍1000本,提升了“四支队伍”脱贫攻坚能力水平。

强化考核,坚持奖优罚劣。建立镇(办)党委、包扶单位、“四支队伍”脱贫攻坚成效“三位一体”工作机制,强化脱贫攻坚工作成效考评和结果运用。采取个人述职、群众打分、领导点评等方式,对“四支队伍”进行半年和年终考核,并将村“两委”干部绩效工资和脱贫成效挂钩。召回书记2名、调换7名、约谈3名,表彰“四支队伍”42人,促进干部作风转变。

严管厚爱,激发实干作为。坚持做到“脱岗驻村、按时参会、遍访驻村、公开承诺、保障有力”。足额保障驻村工作队和书记工作经费,全面落实书记的保险、体检、生活津贴、交通补贴等基本待遇,对优秀驻村干部,在干部任用、年度考核中给予倾斜,促进用心用情用力帮扶。提拔重用扶贫干部30人,进一步激发了扶贫干部工作热情动力。

强化督查,确保任务落实。成立4个督导组,通过明察暗访、走访党员群众、入户询问贫困户等形式不定期进行督导检查,下发督办单30余次,通报18次,做到逐村齐过,扎实整改。县级领导包镇(办)抓推进,镇办每周召开1次驻村帮扶工作会,及时协调解决问题。镇(办)不定期对驻村帮扶工作进行检查,精准研判整改突出问题,扎实推进高效扶贫。

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