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发布时间:2018-03-16 10:36:36

品牌下乡之“渠道”

随着一二级市场的饱和和三四级市场的开拓,一线产品“下乡必然需要提上日程。而一线品牌要“下乡”顺利,需要制定许多战略去开拓新市场、适应新市场下面与大家就渠道这方面进行讨论分析,总体大致可以将渠道分为三个:

1、销售渠道

其实很多一线品牌之所以下乡不理想,很大原因是因为没有渠道,一找不到合适的卖场,二找不到合适的经销商,特别是找不到合适的经销商。在一二级市场,经销的理念也跟随厂家的调整在慢慢改变,但三四级城市的经销商思想保守,经济实力不强,经营理念落后难以符合厂家的要求。

拓宽渠道需要品牌提供专业团队,实地考察挑选经销商作为载体,才能更好下乡。如果没有团队花时间、精力去了解三四级市场和经销商的实际情况,品牌下乡渠道这一块很难打开。

2、推广渠道

在找到“支撑点”后还需要对品牌进行宣传。三四级城市消费者对品牌知名度认识相对较低,对于当地品牌接触较多,不明白“来者何人”,加上市场分散,很难找到目标客户,怎么才能让消费者知道“城里下来个大人物”呢。仅仅靠当地经销商去盘活,等到那会,黄花菜都凉了所以一个爆炸式宣传的渠道是非常重要的,品牌下乡的推广渠道首推墙体广告

3、维护渠道

很多品牌找到经销商下沉后,由于缺乏专业的维护团队,任经销商野蛮成长,自生自灭,故市场难做起来。有专业的团队后,下沉针对性强,给予经销商更多的帮扶政策。如,在开业前对经销商进行培训,产品、设计、文化、技巧等都需要专业培训。在开业后,需要举办活动打破“酒香也怕巷子深”,就需要团队指导经销商策划、组织活动。在后期销售中,还需团队提供督导,后续服务中的现状跟踪、反馈。

这一系列的渠道开展工作都需要一支专业的团队运营需要人员的长期监管,很多企业打一枪放一炮,没有集中精力去打三四线城市市场,市场开拓难以开展,这就导致许多品牌“下乡”效果不理想。