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发布时间：2019

睢阳区纪委监委积极尝试派驻纪检监察组日常管理新模式

河南门头店招广告  派驻监督作为纪律监督、监察监督、巡察监督“四位一体”监督体系的组成部分，是全天候、全过程监督的最大优势，由此，如何对派驻机构规范管理、有效管理显得尤为重要，也是实现监督执纪触角延伸到派驻单位及其所有行使公权力人员的关键环节。

“派驻纪检监察组日常管理办公室作为统筹协调15个派驻纪检监察组履职、研判、会商、调度、考评等业务工作，发挥着不可或缺的作用，是创新、是尝试”。河南省纪委监委法规室主任邱建军在商丘调研座谈时如是说。“成立这个办公室的初衷是把派驻组业务工作从区纪委组织部单列出来，由一个办公室来统筹，有利于监督方式的开拓和监督手段的运用，重点强化‘靶向’思维”。睢阳区委常委、纪委书记、监委主任张岩对此再三强调。

自今年元月7日成立派驻纪检监察组日常管理办公室，具体负责统筹部署涉及区纪委监委全局性工作，且需派驻纪检监察组共同参与实施的工作任务。其功能定位突出“四定两统”。“四定”，即：一是定制度。建章立制。结合上级精神及我区实际制定《派驻机构工作规定》、《派驻机构履职绩效考核办法》和《约谈干部制度》等11项工作制度及《请销假制度》等3项内控制度。二是定体制。界定理顺运行体制。实行在区纪委常委会领导、分管组织工作的副书记（常委）总体主管、其他领导在业务上分管联系、业务部室业务指导、并由派驻纪检监察组日常管理办公室具体负责日常管理的管理体制。三是定期见面。建立季度见面机制。统筹各派驻纪检监察组每季度召开派驻单位班子成员见面会。做到“早提醒、早打招呼、早发现、早处置”，用足用好监督执纪四种形态，尤其是种形态。四是定期会商。实行月会商。每月召集派驻组工作会议，听取各派驻组监督执纪监察工作情况，共同分析研判派驻单位政治生态状况，研究解决存在的困难和问题。“两统”，即：一是统一调度。各派驻纪检监察组信访件、自查件、重大件、疑难件等，根据各派驻组的实际情况统一调度。二是统一调配。各派驻纪检监察组在做好本职工作的同时，对于案情复杂的大要案件需要人员时，由其统一调配派驻组人员。

截至目前，睢阳区纪委监委派驻纪检监察组日常管理办公室统筹协调15个派驻纪检监察组聚焦监督职责，强力监督推进派驻单位领导班子及公职人员依法履职、廉洁从政、净化生态、专项治理、以案促改、巡察整改、服务保障等，当好“探头”和“前哨”，切实担负起监督执纪问责的使命担当。

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