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发布时间：2019

西峡农商银行：“五维度”打造对标转型新高度

河南门头店招广告面对“对标转型”新方位、新要求，南阳市西峡农商银行着力从党管金融、公司治理、谋新求效、普惠金融、案件防控、履职赋能“五个维度”上，打造“对标转型”新高度，以党建高质量引领业务高质量发展，真正把农村金融履职担当扛在肩上、抓在手上、落在行动上。

党建引领，党管金融“从严”到“更严”

为加强政治建设，该行切实树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”，严格按照“抓高管、高管抓”的原则，充分发挥党委的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，始终做到讲政治、讲规矩、讲大局、讲效率。为加强组织建设，以党建工作标准化建设为抓手，加强宣传思想和意识形态工作，扎实开展“党支部主题党日”系列活动，按季开展述职述廉述党建考评工作，建立健全领导干部党支部工作联系点制度，把“党团共建”责任细化到基层支部，落脚到“三基”建设上。为加强作风纪律建设，始终把纪律和规矩挺在前面，深刻汲取各类严重违纪违法案教训，通过以案说法、以贷说教，扎实开展案件警示教育活动；通过常态化作风纪律整顿，抓好党风廉政建设，持续推进以案促改，推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。

转换机制，公司治理“形似”到“神似”

西峡农商银行坚持底线思维，找准内部治理、组织架构、制度流程、团队建设、绩效考核等方面的差距，积极调整结构，着力弥补短板，加快经营转型，全面推进不良处置、股金规范、六项机制建设等基础性工作，并进一步坚守定位、回归本源、专注主业，持续增强班子向心力、队伍凝聚力、风险控制力、核心竞争力，积极构建“党委领导核心，股东大会规范行使权力，董事会战略决策，监事会尽职监督，高级管理层专注经营”的农商银行治理体系，确保各项工作合规合法、稳健运行。此外，该行还按照社区金融、普惠金融要求，着力把履职赋能体现在自身效益和社会价值上。持续提升全面风险管理水平，充分发挥“双一流”标杆引领作用，从管理体系和经营模式上，打造“小而美、小而优、小而专”的本土特色银行，在同行业中叫响品牌。

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