发布时间：2018
达隆合作社的七年“重生路”
青海墙体广告 “去年年底，我们合作社分红40万元，户均1万3千元，人均也有3千多元。”8月28日下午5时，在海南藏族自治州同德县唐谷镇达隆村的村委会办公室里，皮肤黝黑的村支部书记旦正加乐呵呵地说出了村里的新变化。
只有30户、126个村民的达隆村似乎是同德县最小的村子。虽然人少，但有136公顷耕地、1011.8公顷草场，凭着这点“家底”，达隆村有着农牧业互补发展的好基础。7年前，同德县掀起成立村级合作社的热潮。从那时起，这个村子的发展就和合作社紧紧联系在一起。
“说是合作社，可这具体怎么经营、成立后如何运转，我们心里也并不清楚。”时任达隆村党支部书记的旦本加直言不讳。这样的情况并不出人意料，此时，对于这个偏僻而又闭塞的牧区村子来说，合作社还是个新名词。
就这样，2011年，达隆村历史上家合作社应运而生。在政府的扶持下，合作社建起了畜棚等基础设施，还收购了一批羊羔。但“个吃螃蟹”的人并不好当，毫无经验的达隆人并没有从中摸索到什么门道，不到两年，合作社就因经营不善而难以为继。
“当时有一个西宁市的老板提出愿意承包我们的合作社，眼看合作社撑不下去了，我们便承包给他。可一年后，他也运转不下去了。”旦正加回忆道。此时，经历两次失败的合作社失去了原本在村民心中闪闪发亮的光环，显得有些颓败。望着一座座畜棚，时任村委会主任的旦正加心有不甘。可即便如此，合作社还是渐渐退出了达隆村发展的历史舞台。
2015年，旦正加和其他村干部一起参加了前去海西蒙古族藏族自治州天峻县、黄南藏族自治州泽库县等地的学习观摩活动。看着人家的合作社发展的风生水起，回到村里后，几个村两委班子成员心里百感交集。
“气候条件、地理环境都差不多，为啥人家就能发展起来？”
“我们村里地也不少，草场面积也挺大，怎么合作社就运转不下去呢？”
几个问题抛出来，旦正加心里那股关于合作社的“小火苗”又“噌”的燃烧起来。大家知道，改变的时候到了。
“观摩结束没多久，我们就向县上交了申请，希望重新发展合作社。后来，我们又先后去兴海、贵德等县的合作社学习取经。”村委会主任多杰说。
在旦正加的带领下，2016年，重新开张的达隆村生态畜牧业专业合作社的股份制改造开始了。一只羊800元、一头牛4500元、一亩草场35元、一亩地110元……虽然入股条件标得清清楚楚，可面对连连失利的合作社，村民们更多的是质疑。
一次次动员、一次次开会，关系到自己切身利益的大事，大家都有些犹豫。为了带动群众的积极性，旦正加和多杰率先将家里的草场、耕地、牛羊统统入了股。紧接着，老书记旦本加第三个加入了合作社。
村民万马才科的父亲魏树录是村上的老党员。看着村干部们一个个将自家的老本儿投到了合作社里，老魏有些坐不住了。
“到时候羊没了，钱也没了，怎么办？”万马才科有些着急。
“村干部一心为了大家的发展，能把你带到沟里？”老魏坚持己见，动员儿子把家里的13公顷草场、7头牛、30只羊和1.67公顷耕地一股脑儿入了股。
5户、6户、7户……村上的15名党员干部先行“试水”。有了后盾的旦正加一天到晚往县上跑，到处打报告，终于为合作社争取到了35万元的扶持资金。
“原来村民主要是靠天然草场放牧，对草场的破坏比较大，而且养殖周期也长。后来，通过外出学习和专家上门指导，我们按照高效养殖的模式进行科学发展，养殖周期缩短为6个月，其中前2个月依靠母羊母乳喂养，后4个月靠青稞等青饲料喂养，很大程度上减轻草场的压力，有利于被破坏草场的恢复。而且，羊肉、羊毛、羊皮等产量不断增加，也有条件逐步形成生产—加工—销售为一体的特色产业链。”多杰介绍说。
文章出自：青海亿达广告有限公司，刷墙广告,涂料广告,油漆广告,围墙广告,喷绘广告、彩绘广告 网址：http://www.guanggaow.com/
